Se former avec COMEFO, c'est l'engagement :
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d'une formation personnalisée (recueil du cahier des charges, construction, validation);
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d'un engagement de qualité (ingénierie de formation, ingénierie pédagogique);
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d'un partenariat dans la durée (suivi post formation et retour d'expérience);
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c'est accepter de se former en toute confidentialité, avec le plus grand respect, où les stagiaires sont écoutés.
COMEFO, c'est choisir de vivre et partager une expérience humaine unique.
Thématiques de formation
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Devenir Manager
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Management de proximité
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Management d’équipe
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Management d’équipe commerciale
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Manager une équipe multiculturelle
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Management de l’innovation
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Animer et motiver son équipe
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Cohésion d’équipe
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Communication interne pour managers
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Optimiser sa communication & son image
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Mieux gérer son temps et ses priorités
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Convaincre et persuader
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Conduire efficacement une réunion
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Gérer son stress
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Assertivité et affirmation de soi
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Techniques relationnelles & d’accueil
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Prévention et résolution des conflits
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Améliorer ses relations grâce à l’Analyse Transactionnelle
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Gestion de projet : les fondamentaux
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Formation de formateur
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Redonner du sens à l’engagement de l’élu
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Animer et motiver une équipe d’élus
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Réseaux sociaux et e-réputation
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Prise de parole en public
Méthodes et techniques andragogiques / pédagogiques
CONSEIL MÉDIATION FORMATION s'appuie sur :
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Des méthodes andragogiques / pédagogiques (démonstrative, interrogative, découverte, expositive et expérientielle) ;
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Des techniques d’échange de groupes, techniques d’études de cas, d’exercices, de jeux de rôle et de mises en situations ;
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L'utilisation de sources pédagogiques diversifiées afin de proposer des supports et méthodes pertinents et éprouvés, permettant d’optimiser l’attention des apprenants (jeux cadres de Thiagi), tout en respectant les fondamentaux ainsi que les objectifs définis par le client.
Démarche pédagogique et andragogique
CONSEIL MÉDIATION FORMATION vous propose une animation et une participation interactive :
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Une progression andragogique / pédagogique en cohérence avec les objectifs opérationnels définis
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Des supports assurant une continuité de l’action de formation
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Des processus d’évaluation tout au long et à l’issue de la formation
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Un suivi régulier avec le client pour suivre l’impact, l’évolution ainsi que les postures acquises pour donner suite au déploiement de l’action de formation.